De 2^e helft van 2018 gaan we verder met de stad aan de slag om te bepalen hoe wij de doelen het beste kunnen bereiken.
We gaan gegeven de feiten en trends de strategische doelen prioriteren. Vervolgens bepalen we de operationele doelen waarvan de maatschappelijke effecten en resultaten meetbaar zullen zijn. Aan deze operationele doelen verbinden we inspanningen die de gemeente en anderen gaan ondernemen om de doelen te kunnen bereiken en ook de middelen: de geschatte kosten en opbrengsten van het programma.

Begin 2019 willen we de raad (en de stad) voor de vijf thema’s uitgewerkte programma’s aanbieden.

In 2019 worden de volgende maatregelen genomen:

• De succesvolle pilot waarin 25 multiprobleemgezinnen zijn geholpen, wordt uitgebreid naar veel meer probleemgezinnen. In een periode van 3 jaar komen 375 gezinnen hiervoor in aanmerking. Doel is het toekomstperspectief voor de betrokken inwoners duurzaam te verbeteren en de overerfbaarheid van problematiek te verminderen. Deze aanpak sluit ook goed aan bij de ambitie van de coalitie om de zorg een kwaliteitsimpuls te geven door innovatie, goede zorg te bieden en uit te komen met rijksmiddelen (besparing in 2022 van 6,9 miljoen euro structureel). Hiervoor stellen wij 72.000 euro vanuit het innovatiebudget zorg beschikbaar.
• Inzetten op preventie en versterken van algemene, voorliggende voorzieningen.
• Maken van afspraken met de overige Almelose huisartsen, gericht op intensieve samenwerking met de sociale wijkteams.
• Fraude en oneigenlijk gebruik van zorggelden wordt zo veel mogelijk bestreden. De beschikbare capaciteit hiervoor bij de sociale recherche wordt gerichter ingezet en uitgebreid. We werken daarbij ook samen met het internationaal bureau fraude-informatie (een onderdeel van het UWV).

• Gezien de grote opgave binnen sociaal domein volgt in december 2018 een Actieplan Sociaal Domein. Dit Actieplan vormt de basis voor de uitwerking van zowel programma Zorg als programma Economie en participatie.
• Verbinden van jeugd(gezondheids)zorg met school/opvang/specialisme en interventie dicht bij ouders en kinderen.
• Met de partners het proces opstarten voor het samengaan van onderwijsachterstandenbeleid (OAB) en integraal kindcentrum (IKC) die werken vanuit 'het kind centraal'.
• (Welzijns)subsidies waaronder die aan (de werkmaatschappijen van) Avedan blijvend beoordelen op maatschappelijke effecten (zie ook Raad - 1503198).

• Middelen voor onderwijsachterstandenbeleid (OAB) en voor- en vroegschoolse educatie (VVE) maximaliseren.

• Toegang sociaal domein wordt vanaf januari 2019 in z'n geheel (dus ook de sociale wijkteams) onder regie en verantwoordelijkheid van de gemeente geplaatst. Daarmee wordt ingezet op preventie en gerichte toeleiding naar algemene, voorliggende voorzieningen. De samenwerking via afspraken met de Almelose huisartsen maakt hier onderdeel van uit.
• Bestrijding van eenzaamheid onder ouderen en meer aandacht geven aan dementie.